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避坑!一篇关于活动策划的总结

发布时间 : 2024-06-02

1-避坑指南:

要想在策划活动的时候少踩坑,一定要记住这3个字:定、解、排。

定——也就是要确定活动策划前的一些主题方向;比如:

1)问题定性:从提出这个问题到解析这个问题,我们需要清楚知道是哪个业务模块引起的:拉新、转化、留存、促活,然后继续明确,是产品、功能、运营的哪一个导致。

2)活动定调:活动是一次性,还是长期的?是大大型活动,还是小型活动的?人群划分的范畴在哪?花钱的活动还是不花钱的?做不做投放?定好基调。

3)目标定值:确定下这个活动要达到什么目标值?比如拉新客户1万人,或者收入新增100万元之类的。

解——就是要列举关于策划时的问题能不能有解决的方案;活动重点构成元素,逐一击破。

1)解玩法设计:是设计用一次性的行为奖励,还是持续进阶的奖励,或者是有更多的互动奖励(比如:任务达标、邀请达标等),具体的玩法可以参考下上述我分享的活动玩法表,收集一些思路。

2)解费用预算:如果活动确定了是要花钱的,就要想想花钱的方式,给渠道费用,给客户奖励,奖励的是现金红包、还是京东卡等等;明确了之后,再看看,费用怎么申请,需要提前多久申请。

3)解资源配置:设计资源,什么时候需要提交申请,开发需求是什么时候评审?谁来跟进,交付时间是什么时候?一一列举出来。

4)解数据分析:有没有涉及到实时监控、每日监控?需要看哪些关键的业务指标?由哪些数据同学支持、输出分析报告?

排——最后是上线前的排雷,扫除雷区。

雷区1--规则设置:用户的参与门槛在哪,参与活动的用户是否需要达到某一个条件才能参与?

雷区2--边界值设定:什么人能参加?在哪里参加?通过什么方式参加?是参加即可领券还是购买后才发放活动券?什么时间点参与有效?活动券失效的截止时间在什么时候?

雷区3--免责说明:规则末尾增加上免责说明:本活动最终解释权归xx所有等等,规避一些调整或者是用户恶意攻击活动。

雷区4--上线流程验证:上线前做全流程的测试验证,体验活动功能是否顺畅?

雷区5--活动标记:验证过程中,是否有参与活动的标记?邀请的关系是否成功建立?奖励展示、发奖是否及时?

雷区6--资源更换:什么时候要上线某渠道的物料?什么时候需要替换、下线?下线的操作顺序是啥?

雷区7--下线列表:准备一张完整的下线列表:渠道、内容、下线时间、操作人

雷区8--异常的雷:系统异常:系统出bug,参与不了/发奖失败/超发等怎么办?

雷区9--批量客诉:大批量客户投诉,应该怎么处理和引导?

雷区10--重大投诉:遇到重大的投诉,如何应对、补偿措施是怎么样?

2-完整的活动策划流程

活动策划流程要想完整地避坑,就得将活动的流程拆细,从各个环节审视、突破。

具体应该要怎么做呢?这里先给出流程思路给到大家:

1、问题分析:先根据市场进行深入的调研,找到问题的根本原因来策划活动,确保对症下药。

2、解决办法:问题不一定非得通过活动解决,可能是功能、产品的问题。

3、活动玩法:一般这个环节,可以多参考对标的行业,产品进行筛选、分析,最好可以收集到一些常用好玩活动玩法,做成自己的市场活动玩法武器库,这样在下次活动启动前就可以高效很多。

4、活动规则:活动时间、活动目标人群、参与方式、奖励计算方式、发放奖励时间、查看奖励路径、免责说明等等内容,需要一一明确。

5、经费预测:做这个活动的ROI测算,预估带来多少新客户/收入,每个客户需要多少钱,算一算投入产出比例。

6、活动准备:这个活动涉及哪些人员的支持:设计、数据、开发、客服等等,以项目方式把各项资源推动起来。

7、活动上线:全流程验证、客服培训、各个渠道投放物料准备等事项准备

8、效果监控:实时的监控:活动页面的qps、发奖库存;每日的数据效果报告:流量、转化、购买、人群等,给活动提供决策

9、活动调优:流量不行,是否是投放资源问题;转化不行,是否是活动页面问题或者出了系统bug,还是本身玩法就不行。针对性调整,提升效果。

10、复盘总结:复盘总结本次活动的整体效果、活动增益、活动不足、沉淀营销策划经验。

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