一、会展策划案的四个基本要求
会展策划案的撰写,是成功发动、策划、组织和实现会展活动的关键,属于现代运营管理中的“产品设计”环节,因此,不论谁来做策划人,都必须站在全局的高度,统揽各项事务,调动一切资源和要素,来实现会展活动的目标。在现代商业活动中,策划成为一种产品和服务,那么策划人就必须站在主办的角度进行策划。不能准确理解主办的意图,就无法策划好会展活动。会展策划案是集中体现策划理念、策划目标、表现方式、资金运作、项目执行、项目保障等全方位工作的重要成果,是具体执行的依据,必须讲求规范性、系统性和科学性,同时,会展活动要给人以美好的体验,所以还要讲究艺术性。
第一,形式的规范性
会展策划文案在形式上必须合乎规范,主要包括:
1、结构框架规范。策划案的结构要完整,从前言、正文和附录,不能有缺失。
2、概念使用规范。会展策划属于专业策划,使用专业术语必须规范,否则在执行中容易出现误会,执行不到位。概念使用前后一致,符合行业标准,不能随意使用口语化语言。
3、文本编辑规范。在文本编辑上,从封面标题、目录、内容、图表,都要细致入微,统一字体、字号格式;目录页码与正文要准确对应;行间距、段间距要统一;图表格式要规范,不引用带水印的图表。如果需要引用的图表不清晰,就要自己动手重新绘制清晰图表。
4、标识系统规范。设计logo和图像要精细,不能出现马赛克或者模糊不清的情况;形成规范的标识系统与策划风格。
第二,内容的系统性
会展策划案的内容要做到系统性。从内容上看,各个章节之间的关系要合乎逻辑,不能出现逻辑混乱。先后顺序要有层次性,结构合理,不能出现内容缺失。各个环节的内容不能出现时间冲突,任务冲突,更不能出现内容冲突。内容的系统性体现在三个方面:一是事项的系统性,策划的各个事项内在的关联清楚,涉及的人、事、任务和责任岗位、资金安排、条件保障安排清楚;二是时间的系统性,所有的工作都应当建立时间序列的合理安排,不能出现时间冲突,人和事都与时间进度建立精准对应关系;三是空间的系统性,会展活动要做好空间安排,所有活动均要对空间进行描述、测量、绘制平面图,确定重要点位的布局和安排,空间布置与设备选择,人员配备,构建起空间的系统性。
第三,论证的科学性
策划案的关键在于论证的科学性。论证环节不科学,方案就不可能具有可行性。因此,在会展策划案的编撰过程中,要重视科学方法和科学数据的运用。论证的科学性体现在很多方面,如:使用概念要严谨,不能随意乱说乱写;引用数据应当标注来源,数据来源要权威;可行性研究中,不能用图表代替论证,SWOT分析要有文字表述;竞争对手分析要详细采集数据,进行比较,并与策划方案的内容关联起来,不能道听途说,随意从网上复制;重要数据要进行调查研究,采集数据,要亲自到现场考察调研,和相关企业进行面谈或电话沟通,不能凭空想象,更不能杜撰支撑材料;财务分析的数据要有科学依据,不能随意杜撰等等。
第四,活动的艺术性
会展产业属于体验产业,会展活动非常重视现场的体验。因此,在会展策划案的撰写过程中,要高度重视艺术性。不但文本要美观,展示课件设计要美观,路演各个环节都要美观。从活动策划的形象标识体系到颜色搭配,从文案美观程度到活动设计的艺术形象,都要重视艺术性。
上述四个基本要求,缺一不可,要高度重视。