当前位置： 
一、可信度及活动资源
庆典策划策划好，还需求有必定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是专业从事庆典策划的公司，庆典策划的再好，没有满足的资源实施也是不行的，常年的活动举办经验，不但能为庆典策划者提供丰厚的经验，更重要的是能累积满足的执行资源。
二、招引力
对方针受众的招引力巨细是庆典策划成功与否的根本。在一个庆典策划中，要充分招引用户的重视和参与，就要对用户晓之以情，动之以利，激起用户的热心，促进用户十分活泼的参与。进步活动的招引力，需要有构思，策划主题的要能够满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还给予恰当的物质鼓励，这将会大大的进步方针受众的重视度以及参与认识。
三、相关度
庆典策划内容要和活动本身目的严密衔接，要擅长于整合相关性较强的工作以及相关的资源。
四、执行力
活动不单单需要前期精心的策划，策划的方案能不能执行是十分关键的。执行力首要表现在详细的使命描绘、使命流程步骤、执行人员、执行时间、突发工作的处置方案等。因此庆典策划的慎重有序的执行力，是整个庆典策划中十分重要的要素。因此，在活动前，关于整个活动的庆典策划进行反复推敲，查看能否有缝隙。
五、传达力
企业在开展庆典策划时，许多情况下是期望把它的品牌文明传达给更多的用户集体，完成品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。活动前，勾起用户的喜好和重视，为活动发生预热;活动中，做好活动安排使命，把活动的内容与主题会集展示出来，通过用户的参与，获取用户对企业及企业文明的反应;活动结束后，把宣扬效应进一步涣散和延伸。通过其他的信息传达媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取更大的商业价值。
