我发现一个很有意思的现象。

一到重大节点，公司要做活动的时候，比如马上要到来的情人节、618大促，就一定会有小伙伴来问我求模板，求方案。

真是很无奈，也很替大家着急!模板给你，做策划就可以高枕无忧了吗?

其中有一位小伙伴让我印象很深刻，说老板让他做负责“五一劳动大促”活动。他连夜写了版活动策划书，绞尽脑汁想了 4 个主题给到老板后，却被老板一顿臭骂。

你知道问题到底出在哪里吗?这位小伙伴也很委屈，他说自己明明付出了很多努力。

我对他说：在你没有弄清「策划的底层逻辑」前，你的努力，只是别人的基本功。

在同小伙伴的交流过程我们发现，对于策划 80% 人都是「以为自己会」，但其实他们做的不是策划，而是执行。

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