会务工作是指会议的组织、保证和服务工作。开展会务工作,一般需要会议的领导者、参加者和服务者三方面的努力配合,共同促进会议取得实效。
会务工作的繁简,与会的内容、级别有一定的关系。一般来说,会议越大、价格越高、内容越重要,会务工作的内容就越多,难度就越大。小型会议,发个通知,确定时间、地点,做好记录即可,会务工作非常简单,某些决策性的会议,人数虽少,确十分重要,必须认真对待,大型和特大型会议,会务工作内容较为繁杂,必须成立专门的会务工作组来做好组织、筹备工作。
(一)会务工作内容
一、会前超前筹措,精心准备
要想做好会务工作,必须有目标,有计划,有分析,有论证,准备充分。从某种程度上说,会务工作的成效,很大程度的取决于会议前期的准备工作的细化程度。具体应做好以下几方面的工作:
1. 协助领导做好会议议题的确定。议题或由领导提出,必须把握一个原则,就是一定要弄清楚领导开会的真正意图,即要解决什么问题,达到什么目的。秘书人员对收集到的议题要仔细筛选,及时送交领导审核,必要时还要准备一些预备议题,以便领导选择。
2. 做好会议经费预算。包括场地费、租金费、会议用品费、讲师培训费、设备使用费、资料费、住宿费、餐费及交通费等。做会议经费预算既要本着勤俭办会,节约办会的原则,尽量降低会议的成本,又要有一定的弹性,注意留有余地。
3. 做好会议议程、日程的制定。会议议程是对会议主要内容所做的顺序排列。
4. 做好与会人员范围确定。要按会议的规格档次及内容确定参会人员,不考虑与会议议题无关的人员。
5. 做好会议通知的发送。
6. 做好会议材料的准备。
7. 做好会场管理。这主要包括会场的布置及会议用品的准备,会议设备的调试等工作。会场的布置,与会人员座次席的安排以及为烘托渲染气氛所做的会场装饰,具体以会议性质及会议要求所定。
8. 做好会议行政事务性工作。
9. 做好会务人员的接待工作。
做好以上几个方面,会前的准备工作才可谓充分,只有做好这些工作,才能保证会中及后阶段各项工作的顺利进行。
二、会中协调控制,科学管理
1. 做好会议的报到、签到工作。会议签到用品,签到时发放的文件材料、文具用品一定要准备充足,放到会场指定位置,并设专门的人负责。
2. 做好会场各种设备的调试和维护工作。确保设施的正常运行,确保在设备出现故障时第一时间到达并做好操作调整,确保会议顺利进行。
3. 做好会议记录工作。
4. 做好会场内外的保卫与保密工作。
三、会后及时总结与反馈
会议结束并不意味着会务工作的终结,工作人员还要做好会议重要文件的清退,收集,会议纪要的整理及会后的反馈、立卷归档工