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企业战略规划包括哪些内容

发布时间 : 2024-06-11

我是【码云数智】的黄导,今天分享:企业战略规划包括哪些内容

企业战略规划包括哪些内容

发现很多人对战略的理解是非常简单和潦草的。

有的人说他的战略是帮助1万个人赚到钱,这个就是对战略的一个很大的误解。

因为帮助1万个人赚到钱,这其实是一个目标,它不是战略。

比如说我们也可以定个目标叫做成为一家年收入100亿的咨询公司。

但这个是个目标,它不是战略。

如果说定一个目标叫做战略的话,那战略太简单了呀,对吧?

我从我的角度来讲一讲这个战略。

我们先不去下定义,我们对战略做一个描述。

首先

我觉得战略的目的是让你能够获得优势,或者获得相对的优势,不管是人生发展,还是商业竞争,还是说军事战斗。

其次

战略应该形成一个自始至终的指导原则

比如,在这个冷战时期,美国战略专家安德鲁马歇尔提出的叫做加强成本战略,美国有几个优势哈,第一科技很强,第二经济很好。

所以,美国的战略就是让苏联承受越来越多的费用和成本,因为苏联,特别重视国土的防空,但苏联领土太大,他这个建立国防消耗的资源就是非常非常大的。

当时马歇尔就建议美国要加快研发远程战略轰炸机,到时候只要生产几十架,苏联就会被迫升级所有的防空体系,那苏联的成本就会远高于美国。

后来美国的这个第一轰炸机问世以后,苏联就只能投入巨资把整个国土防空体系全部发现一遍。

那苏联在上个世纪70年代末就犯了一个非常战略性的这个错误,他入侵了阿富汗,苏军当时入侵以后,他只用了两天就控制了阿富汗的要害地点。

但接下来就陷入了游击战的泥潭,美国又利用这个机会,增加了苏联的成本。

首先是训练阿富汗的游击队,他向阿富汗提供毒刺的这个肩扛式防空导弹,它体积很小,一个人就能扛着发射,第一批毒刺200枚运到阿富汗以后呢,就击落了100多架苏军的直升机和固定翼飞机,而这一枚毒刺导弹只需要5万美元,苏军直升机价值500多万美元,这个行动叫做放血行动,也是强迫苏联付出更高昂的成本。

苏联在入侵阿富汗两年之后,开始在国际市场上卖他的黄金储备。

这个是美国发现的,这就是一个缺钱的信号。

当时苏联主要是靠卖石油和天然气换钱,美国就找沙特配合,在国际市场上卖石油,把这个石油价格打下来,沙特的石油产量从每天不到200万桶增加到了900万桶,国际油价从每桶30美元降到了12美元,石油价格每降一美元,苏联就会损失5亿到10亿美元。

这就是一方面在放血,一方面破坏它的造血功能。

最后,美国还搞了一个叫做星球大战计划,他逼着苏联跟着上,你看美国所有的行动,他都是来遵守同一个战略指导原则,就是让苏联增加成本,这叫做强加成本战略。

还有一个,就是战略需要发挥你的禀赋。

比如说你是一个夫妻炒菜店,那你的优势一定不是标准化、品牌能力、干净整洁等等,而是人情味,现炒的锅气,夫妻两个人用工的灵活性和低人工成本。

就是不能选择你的劣势作为战略的方向。返回搜狐,查看更多

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