当前位置： 
现在很多线下活动
，
明明在现场制造出了很大的阵势
，
爵士乐队、传统舞狮、潮流走秀…
现场也吸引了很多人驻足观看
但是给甲方带来的拉新引流几乎为0…
一场活动，也就听了个响？？？
导致最后，花了很多钱做的活动都是白做…
为什么会发生这种情况呢？
当你站在用户的角度， 你就会发现，
现场的很多东西都在“抢夺”注意力，
用户分不清，这场活动，什么才是重点？
而且当天到场的客群，
有多数都是无意间发现的这场活动。
他们对这场活动，是陌生的。
你要确保让到场的新用户
也能快速明白这场活动的主题与要点
所以策划一场活动，
学会运用运营思维，非常重要！
1. 如何给一场活动
做运营定位？
首先你要了解清楚，
这场活动面对的客户群体 的 职业类别、
所在的地域分布、年龄范围…
然后你要研究这类人群的共性，
通过共性来明确这类客户群体的特征。
例如：他们的消费喜好、价值观、
平时接受新信息的社交平台、渠道都是什么…
在策划一场活动的一开始，
就要先找到他们来参加活动的需求，
以及他们的需求量，迫切与否。
然后根据你了解到这些信息，
用客群的痛点、迫切需求的买点、消费喜好
去制作前期宣传的物料
、海报等，
由此进行活动的前期预热。
这就是在建立与用户的初步黏度
，
让他们对你这场活动产生牢固的记忆点。
你的产品和服务，给用户 带来了哪些利益？
怎么让用户在你的活动现场就对产品动心？
这必须要求你与用户建立初步的信任，
让用户获得来自消费之外的好感。
2. 如何做一场
高效率、低成本的引流活动？
当你做一场营销活动的时候，
首先考虑的不是营销方案，
而是要基于你的任务目标，
做一份清晰的营销模型。
把自己的需求，配套进这份营销模型中。
这个模型其实是一个4P理论的拓展，
把目标指标、方案数据做了一个有效的串联。
通过模型，把活动的问题和需求找到，
再去匹配相应的方法，
来实现活动引流的顺利达成。
今天这么多关于“新媒体运营”的干货，
全是来自林杉老师的《新媒体数字化运营》
马云曾经说过：
未来的世界不属于互联网公司，
而是属于，把互联网用好的公司。
运营，正是用好互联网的核心岗位。
因为运营工作的日常，
就是在“推”的同时，做“拉”的动作！
这就是在给企业创造利润。
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全面掌握新媒体数字化运营！
在这个数字化时代，学会运营，
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